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中國船舶集團召開2022年“成本工程”專題會
來源:中國船舶集團     日期:2022-05-11    字體:【大】【中】【小】

  5月11日,中國船舶集團有限公司召開2022年“成本工程”專題會。中國船舶集團黨組書記、董事長雷凡培出席會議并作了題為《健體系 強管理 控成本 全力實現效益穩增長 效率再提升》的講話,黨組副書記、總經理楊金成主持會議,黨組副書記、董事杜剛,紀檢監察組組長、黨組成員李佳穎,黨組成員、副總經理盛紀綱出席會議,黨組成員、總會計師賈海英在會上作了集團公司2022年“成本工程”工作報告。







  會議指出,2021年,集團公司深入貫徹落實習近平總書記重要指示精神,以“全面提升效益效率”為目標,著力打造“成本工程”升級版,在團結協作、多措并舉、創新擔當中,實現了成本精細化管理水平穩步提升,各項措施落地見效,為集團公司圓滿完成全年經濟目標提供了有力支撐。

  會議強調,2022年,集團公司要上下一體,以“成本工程”為重要抓手,持續鞏固發展工作成果,進一步提升“成本工程”深度和廣度,深入對標一流,精準施策,分類推進。重點要健全產品報價和成本管理體系,持續提升成本規范性和合理性;強化產品成本精細化管理,加快提升成本競爭力;狠抓關鍵環節成本治理,深入挖掘盈利空間;精細化財務金融管理,鞏固提升降本增效成果。

  會議強調,各單位要進一步提高認識,必須把“成本工程”作為一項基礎工程、持久工程、系統工程和攻堅工程,久久為功,常抓不懈。要以實施“成本工程”為切入點,奔著問題去解決,朝著差距去追趕,增強發展活力;要以深化“成本工程”為抓手,倒逼內部管理的提升和降本責任的落實;要把“成本工程”的責任和壓力層層落實落地,把到手的訂單真正轉化為實實在在的效益。

  會議要求,2022年“成本工程”要用精細化換取提升空間,向世界一流水平不斷邁進。一要抓體系協同,系統提升成本統籌管控能力;二要抓關鍵環節,強化全流程精細化成本控制;三要抓開源節流,樹立全員“過緊日子”思想。

  會上,集團公司人力資源部、軍工部、船舶海工部、產業發展部分別作了專題發言。會議以視頻形式召開。集團公司總助級領導,總部各部門主要負責人,各成員單位領導班子成員以及相關人員參加會議。



| 記   者:趙   蕓
| 攝   影:張   冉
| 責   編:周   芒
| 校   對:王   琦
| 審   核:項   麗/甘豐錄